同心聚力，共鑄未來(lái)！

10月25日，在(zài)偉大(dà)的(de)中國(guó)共産黨20大(dà)勝利召開之(zhī)際，全球拼購積極響應黨和(hé / huò)國(guó)家的(de)号召，在(zài)廣州總部——中國(guó)市長大(dà)廈召開員工動員會，備戰新征程。

全球拼購董事長莊濟勇和(hé / huò)總經理肖秋利分别發表講話，強調全球拼購在(zài)保持高速度發展的(de)同時(shí)，加強苦練内功，提高員工的(de)綜合能力和(hé / huò)團隊的(de)凝聚力、執行力。

企業文化引領發展和(hé / huò)創新

莊總給團隊成員講解企業文化及公司發展戰略。

他(tā)表示，全球拼購是(shì)一(yī / yì ／yí)家創新型科技企業，通過技術和(hé / huò)商業模式的(de)創新，曆經四年的(de)艱苦奮鬥，順應天時(shí)、地(dì / de)利、人(rén)和(hé / huò)，公司正進入發展快車道(dào)，近半年以(yǐ)來(lái)成功啓動三個(gè)優勢産業帶的(de)基地(dì / de)：中山燈飾運營基地(dì / de)、中山直播基地(dì / de)、番禺萊恩珠寶雲基地(dì / de)，總部進駐廣州地(dì / de)标建築—中國(guó)市長大(dà)廈，各運營中心的(de)業務和(hé / huò)團隊，研發和(hé / huò)管理團隊亦同步擴展，要(yào / yāo)求各職能和(hé / huò)業務部門必須深刻理解公司的(de)發展戰略和(hé / huò)企業文化，圍繞業績和(hé / huò)效益，低成本鏈接資源，高效率賦能實體。

莊總提出(chū)，人(rén)才是(shì)是(shì)公司的(de)核心競争力，全球拼購要(yào / yāo)打造成爲(wéi / wèi) “管理如軍隊：作風優良，能打勝戰；學習如學校：順應時(shí)代和(hé / huò)技術變革，快速學習和(hé / huò)創新；團結如家庭：和(hé / huò)諧共建，同舟共濟，全球化的(de)創新平台型企業！”

一(yī / yì ／yí)群有情有義的(de)人(rén)，一(yī / yì ／yí)起做一(yī / yì ／yí)件有價值有意義的(de)事業，攜手奮進，成就(jiù)公司也(yě)成就(jiù)自己！

公司發展規劃

低成本鏈接，高效賦能，實現1+1＞2

鏈接與賦能是(shì)全球拼購發展的(de)核心思想，低成本高效率鏈接賦能實體産業，達成1+1＞2的(de)效益。

一(yī / yì ／yí)切以(yǐ)“賣貨”爲(wéi / wèi)中心，跨境、直播、國(guó)内電商闆塊，是(shì)賣貨的(de)渠道(dào)，優勢産業帶供應鏈、技術研發、人(rén)才培訓等闆塊爲(wéi / wèi)全球賣貨做支撐。将人(rén)、财、物、技術和(hé / huò)流量高效鏈接，初步形成全球拼購鏈商平台的(de)生态雛形。

在(zài)動員大(dà)會中，莊總将全球拼購的(de)生态版圖娓娓道(dào)來(lái)，讓員工輕易理解到(dào)公司的(de)發展戰略的(de)同時(shí)，又讓人(rén)印象深刻，對公司宏偉的(de)發展規劃充滿信心與動力。

團隊凝聚力培訓

員工是(shì)企業發展的(de)基石，團隊凝聚力是(shì)企業發展的(de)核心競争力

在(zài)動員大(dà)會上(shàng)，總經理肖秋利給全體員工做了(le／liǎo)一(yī / yì ／yí)次有深度的(de)團隊凝聚力培訓。

團隊凝聚力是(shì)企業發展的(de)核心競争力，全球拼購紮根國(guó)内，布局全球，團隊更加需要(yào / yāo)擁有全球競争的(de)思維與能力。

肖總希望全球拼購的(de)所有員工，能迅速融入到(dào)全球拼購的(de)大(dà)家庭之(zhī)中，全力提升團隊的(de)凝聚力與執行力，能迅速适應全球拼購的(de)高速發展，爲(wéi / wèi)全球拼購新一(yī / yì ／yí)階段發展提供核心競争力。